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一、什么是ISO20000管理體系
本標準促進企業(yè)采用綜合的流程管理方法來有效地進行服務(wù)管理,以滿足客戶和業(yè)務(wù)的需求。企業(yè)如果需要有效運行的話,需要識別并管理大量的關(guān)聯(lián)事務(wù)。 一個使用資源、并被管理以實現(xiàn)輸入到輸出的轉(zhuǎn)化的事務(wù),可以看作是一個業(yè)務(wù)流程。通常,某一流程的輸出會成為另外一個流程的輸入。
服務(wù)管理流程的協(xié)調(diào)化集成和實施提供了“持續(xù)的控制、更高的效率和連續(xù)提高”的機會。各項事務(wù)和業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行需要服務(wù)臺、服務(wù)支持、服務(wù)提供和操作組之間的良好和協(xié)調(diào)和組織。同樣,需要合適的工具來保證業(yè)務(wù)流程的有效性和高效率。
注釋:對于所有的業(yè)務(wù)流程,PDCA方法論(計劃—執(zhí)行—審查—改進)都可以適用。PDCA的描述如下:
a) 計劃:制定“提供和客戶需求以及企業(yè)策略相一致的服務(wù)所必需的”服務(wù)目標和流程。
b) 執(zhí)行:實施流程;
c) 審查:基于策略、目標和需求進行服務(wù)和流程的監(jiān)控及評測,并報告審查結(jié)果。
d) 改進:采取措施持續(xù)提高服務(wù)水平
聯(lián)系人:尹老師 聯(lián)系電話:18980966726